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FORMAÇÃO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES (98h)
DETALHES DO CURSO

Aprenda tudo sobre Formação e Gerenciamento de Equipes.

PREÇO: R$ 69,90
ADICIONE UMA VARIAÇÃO
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Carga Horária do Certificado: 98 Horas.
 
SOBRE O CURSO:

Um dos maiores desafios para os gestores e empreendedores de grandes ou pequenas organizações é a formação de equipes e a gestão de pessoas. Mais do que a seleção e contratação de funcionários, montar uma equipe requer dedicação e esforço contínuo para implementar ações na empresa que impactem diretamente sobre a produtividade e qualidade dos serviços.

Historicamente, a principal preocupação do mercado de trabalho foi sempre obter o maior lucro e rendimento dos funcionários ? mesmo que isso significasse criar uma cultura de medo e insegurança nas empresas.

 

No entanto, nas últimas décadas, as instituições têm passado por uma revolução na gestão de pessoas e tratamento de equipes. Algumas dessas mudanças são resultado do desenvolvimento de líderes que inspiram seus liderados e criam um ambiente de inovação, união e empatia.

O mercado de trabalho está cada vez mais exirgido profissionais qualificados e com conhecimento atualizado.

 

O Curso é totalmente On-line, o aluno estuda em casa. Para concluir o Curso e obter seu Certificado GRÁTIS, você deverá completar a carga horária solicitada. Em seguida você poderá solicitar seu certificado digital de imediato com seus dados, nome do curso carga horária e código de validação.

 

Com esse curso você deixa seu currículo atualizado e demonstra estar sempre atualizado nas informações, melhorando seu conhecimento, abrindo possibilidades de novas oportunidades no mercado de trabalho ou promoções dentro da empresa que trabalha e podendo também ser utilizado para entregar na faculdade o certificado para cumprir o requisito obrigatório de entrega de cursos complementares.

 

No caso das atividades complementares como o nome mesmo diz, trata-se atividades que não constam no percurso curricular, com o objetivo de acrescentar experiências a formação do aluno que não são fornecidas pelo curso em si. Levando em conta a flexibilidade que o aluno possui durante a semana fora do horário de aula, o intuito de uma atividade complementar é contribuir para o crescimento social e profissional do estudante.

 

NESSE CURSO VOCÊ VAI APRENDER
  • Aprendizagem Organizacional;
  • Organização do Conhecimento;
  • Conhecimento Tácito;
  • Conhecimento Explícito;
  • Conversão do Conhecimento;
  • Prática de Compartilhamento;
  • Atritos culturais;
  • Avaliação de Desempenho e Feedback;
  • Premissas Básicas da Avaliação de Desempenho;
  • Objetivos da Avaliação de Desempenho;
  • Objetivos de Desenvolvimento;
  • Objetivos Administrativos;
  • Métodos de Avaliação de Desempenho;
  • Escalas Gráficas; Incidentes Críticos;
  • Avaliação 360 graus;
  • Balanced scorecard (BSC);
  • A Comunicação e Suas Funções;
  • Processo de Comunicação;
  • Comunicação Escrita;
  • Comunicação Via Internet;
  • Comunicação Não Verbal;
  • Comunicação em Equipes;
  • Conflitos e Negociação nas Equipes de Trabalho;
  • Consequências Negativas do Conflito;
  • Conflito Construtivo e Conflito de Relacionamento;
  • Resolução de Conflitos por Meio de Negociação;
  • Modelo de Negociação da Zona de Barganha;
  • Estratégias de Reclamação de Valor: Estratégia de Criação de Valor;
  • Influências Situacionais em Negociações;
  • Meio do Trabalho; Grupos de Trabalho e Equipes de Trabalho;
  • Tipos de Equipes;
  • Equipes de Solução de Problemas;
  • Equipes de trabalho autodirigidas Equipes Multifuncionais;
  • Equipes Virtuais;
  • Vantagens e Desvantagens do Trabalho em Equipe;
  • Conhecimentos, Habilidades e Atitudes Necessários para o Trabalho em Equipe;
  • Economia Global;
  • Âmbito Organizacional;
  • Gestão de Talentos;
  • Conhecimentos,Habilidades e Atitudes (CHA);
  • Sete Tipos de Inteligências Humanas;
  • Competitividade Organizacional;
  • Liderança Organizacional;
  • Liderança e seus Estilos;
  • Perspectivas da Liderança nas Organizações;
  • Perspectiva de Competência;
  • Perspectiva Comportamental; Perspectiva da Contingência;
  • Perspectiva Transformacional;
  • Competências, Habilidades e Atitudes de Um Líder;
  • Motivação da Equipe.
 
DICAS IMPORTANTES PARA O BOM APROVEITAMENTO:
  • O objetivo principal é aprender o conteúdo, e não apenas terminar o curso.
  • Leia todo o conteúdo com atenção redobrada, não tenha pressa.
  • Explore profundamente as ilustrações explicativas, pois elas são fundamentais para exemplificar e melhorar o entendimento sobre o conteúdo.
  • Quanto mais aprofundar seus conhecimentos mais se diferenciará dos demais alunos dos cursos.
  • O aproveitamento que cada aluno faz, é você que fará a diferência entre os ?alunos certificados? dos ?alunos capacitados?.
  • Busque complementar sua formação fora do ambiente virtual onde faz o curso, buscando novas informações e leituras extras, e quando necessário procurando executar atividades práticas que não são possíveis de serem feitas durante o curso.
  • A aprendizagem não se faz apenas no momento em que está realizando o curso, mas sim durante todo o dia-a-dia. Ficar atento às coisas que estão à sua volta permite encontrar elementos para reforçar aquilo que foi aprendido.
  • Critique o que está aprendendo, verificando sempre a aplicação do conteúdo no dia-a-dia. O aprendizado só tem sentido quando é efetivamente colocado em prática.
 
CERTIFICADOS VÁLIDOS EM TODO BRASIL DE ACORDO COM A LEI Nº 9.394/96
 

Podemos ajudar você a conquistar seu Certificado de Curso Online. 

 
PARCELAMOS O CURSO EM ATÉ 18 VEZES
*O valor mínimo da parcela é R$ 5,00
 

Vantagens do Certificado:

* Atualizar seu Currículo, aumentando suas chances para conquistar um bom emprego;
* Aumentar suas chances de promoção no emprego (atual);
* Completar horas em atividades Extracurriculares (geralmente exigidas em Faculdades);
* Progressão Funcional para Servidores Públicos;
* Pré-Requisito para concursos e cursos.

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